Ga samen met ons een businessplan challenge aan

Wil je werken aan een helder & actiegericht groeiplan? Op zoek naar validatie of meer diepgang rond bepaalde onderwerpen? Nood aan een helikopterzicht of een frisse blik op je prioriteiten?

Tijdens een 6-weken programma geven we je businessplan een kritische challenge en verscherpen we samen de manier waarop jullie kunnen groeien.

We doen dit met mensen die weten wat het is om een agency uit te bouwen. Geen oppervlakkige theorie maar pragmatisch en onderbouwd advies op maat van jullie groeifase. Niet slecht, he?

Groeien is niet enkel omzetgroei

Groei kan op allerlei manieren benaderd worden. Meer kwaliteit, minder zagende klanten, minder stress, meer autonomie, meer winst, …
We begrijpen als geen ander waar jij van wakker ligt!

Populaire onderwerpen waar we rond werken:

  • Positionering: waar zit onze relevantie en hoe overtuigen we de ideale klant?
  • Organisatiestructuur: hoe gaan we ons groeiend team verder structureren en ondersteunen?
  • Workflow: hoe werken we samen en wat is er nodig om dit vlotter te doen verlopen?
  • Rollen & Verantwoordelijkheden: wat verwachten we van collega’s en hoe volgen we dat op?
  • Business Model: hoe verdienen we geld en maken we winst? En wat kunnen we doen om dat op te drijven?
“Ik vind het belangrijk om op geregelde tijdstippen eens van buitenaf naar je bedrijf te laten kijken. Het is verleidelijk om gewoon verder te doen. De markt evolueert steeds en omstandigheden veranderen. Op basis van deze businessplan challenge gaan we enkele boeiende veranderingen doorvoeren!”

Maarten De Block
Founder Entity One

Een groeiplan op maat

Via workshops leren we je business beter kennen en verzamelen we alle inzichten. Na die workshops werken we een groeiplan uit op maat van jouw agency.

Het groeiplan bevat enerzijds een verslag van alle inzichten, observaties, conclusies & prioriteiten die voortvloeien uit de workshops. Daarnaast maken we ook jullie eigen groeibalans op. Dit is een evenwichtsoefening van de prioriteiten, investeringen, interne workload & externe expertise die je nodig hebt om realistische tussenstappen te zetten.


PRAKTISCH

  • Voorbereiding: 1 intake gesprek met founders
  • Ritme: 4 wekelijkse sessies van een halve dag
  • Doorlooptijd: 6 weken
  • Invulling: jullie bepalen de key onderwerpen tijdens het intake gesprek
  • Investering: €4.950

Nood aan een businessplan challenge?

Heb je interesse in een samenwerking?
We laten ons graag onderdompelen in jouw ambities & uitdagingen.

Hypernova Consulting

Grote Nieuwedijkstraat 351/2, 2800 Mechelen

BTW: BE0742940321